1. 酷派2012年机型，4g手机有哪些品牌？

目前市面上有许多品牌推出了4G手机，如苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo、魅族等。这些品牌都能提供高速4G网络的支持，让用户享受更快的网速和更流畅的使用体验。

其中，苹果iPhone早在2012年就推出了第一款支持4G网络的手机，而三星则是在2013年推出了第一款4G手机。

华为则积极布局，多款4G手机登陆市场，自有芯片Haisi更增加了市场竞争优势。

OPPO、vivo也不落伍，提出“颜值即正义”的产品理念，吸引了很多年轻用户。

而魅族则一直致力于提供性价比更高的4G手机，深受消费者喜爱。

2. 东莞都有哪些城市荣誉？

1、优秀的地缘优势和低下的城市行政级别。东莞南联辐射力强大的金融、科技城市深圳，北依政治文化中心城市广州，地处全国最发达经济区域之一珠三角东岸的核心地带，吸引了上千万外来人员工作生活。

2、发达的工业制造业和私营化的城市服务业。东莞是世界性的制造业基地，东莞堵车、世界缺货绝非一句大话，完备的产业链是其基础，长期以来东莞是出口加工业的基地，经济危机后逐渐转型成功，电子信息产业成为主导产业，oppo、vivo、华为、金立、酷派等品牌企业及其背后的数百家供应商扎根东莞，加多宝、真功夫、天地一号等消费企业也走向全国，加之服装箱包、家俬、造纸包装等走向高端，生物医疗产业引进等，东莞经济持续看好。

3、便捷交通与宜居城市。东莞城市分散，很少明显农村区域，人口均匀分布在中心城区和镇区，拥有便利的高速、快速交通网络，交通以小车为主，近几年中心城区也开始有堵车现象，但相对其它城市而言比较轻微。

3. 买NOKIA真的就是为情怀买单吗？

谢谢邀请！

买诺基亚对于我来说确实是为情怀买单，记得上大学那会，也就是05-09年那会，多想有一部诺基亚手机，确实那会正是诺基亚手机王者当道的时候。

有位同学就拿他的3310做了一次实验，从三楼宿舍窗户扔下去，外壳，电池和主板分家了，捡回来拼装上竟然还能用，跟没发生什么事一样，我们宿舍一位同学用的是手机两边有四个呼吸灯的那种诺基亚，至于型号现在真想不起来了，就是贼时尚的那种，那会他那一部手机就能顶我一学期生活费（我一月400生活费），后来我们宿舍另外一位同学用的是N系列的一个，每天晚上和他异地女友的电话粥最少也得两小时，还有不停的短信，再到后面的手机QQ，我们一路见证了诺基亚的强大。

再后来到大四，我省吃俭用给自己买了一部N80,对于学生时代的我那是巨额消费呀，但是那部手机给我带来的方便和面子还有使用感受真的是比现在任何一部手机都要强好多倍。

再后来毕业了，上班的两个月工资又是省吃俭用加借钱给自己入手一个E71，还是和之前一样为了情怀，不过这个手机拿了没两月就归小偷了，很是气愤的，打那以后发誓手机再不买好的了，丢了我也不心疼，又给自己买了个几年前发行的6300再用，买6300时候苹果和安卓系统手机都开始有了，反正本着不买好手机的心态就在没换，6300真皮实，电池都换了3块，有些按键都不灵活了，但还是能用，我也就是服了！用6300的时候又给自己添了个E63，一用又是两年多，那会都是3G手机了，智能手机基本遍地开花了，也正是那两年（2012-2014年）我还是老功能机6300加E63。

说说现在吧，现在都换了好多手机了，联想，oppo,vivo,魅族，华为，酷派，小米，基本都是国产了，现在国产手机很不错，虽然每次看新闻说诺基亚怎么怎么了，到现在再也没有上手诺基亚，毕竟理性消费，支持国产是我现在买手机时候的主流思想，诺记！有缘哪天我们再见

4. 你现在用的是华为手机吗？

我是华为手机的使用者，而且用过很多华为手机。

华为真正做起来的精品手机是华为P6。13年发布的P6，以漂亮的外观设计，超薄的机身，准确的营销，让华为手机站稳了2000档。

但是由于安卓系统的问题，及落后的麒麟处理器等硬件差距，以致整个用户体验跟Iphone 还是无法比拟

虽然这几年麒麟芯片的快速发展，通讯基带、电池芯片、外观设计等方便强于Ipone。

但是相较于Iphone的体验，还是有差距。最明显的就是ios系统的流畅性，及摄像技术的算法优化。

就如任总说的，苹果公司是个软件公司，而不是个硬件公司。所以华为还是要继续在软件方面努力，不过以华为现在的人才储备，赶超苹果是早晚的事！

5. 如何看待网易科技锤子生死劫获得2018年蓝鲸记者年会最佳TMT报道？

一开始报道出来的时候，罗永浩称之为这六年以来最失实的报道！并且还要跟网易法庭上见。可当时网易并没有为此妥协，网易的态度就是：想要法庭上见，那咱们就见呗，反正我是真实报道，我还能怕你心虚了不成。

而网易还切切实实的说到：罗永浩先生的勤奋、工匠精神和毅力在文章都有呈现。

这篇文章最大的爆料点就是：锤子的资金链断裂。

现在的锤子科技其实可以用八个字来总结：生于情怀、死于情怀。

2012年，锤子是生在了一个好时代，当时的小米刚崭露头角，苹果还未发展到现在，还是奢侈品的代名词，小米、OPPO、vivo当时也是才发展，互联网营销也是比较乱，一个新的品牌想要崛起，还是有挺大的机遇，当时的锤子科技要是好好经营和发展，也不至于发展到现在的地步。而在这锤子科技的发展几年中，锤子科技一直以来的最大问题就是资金链。

早在2016年，因为T2手机的缘故，锤子的资金就开始出现问题。2016年，锤子科技上半年亏损了2.96亿元，加上2015年的亏损，一共亏损了6.54亿元。一时间，锤子科技的财务状况陷入危机。祸不单行，同年锤子科技被爆多名高管离职。2017年锤子拿到成都政府以及其他各项投资加起来10多亿，但是锤子这一年花销也不小。有媒体算了笔账：坚果Pro以100万台销量算，平均每台1000元的物料成本，锤子这条产品线投入的备料资金至少是几亿量级。 如果算上成都建总部、团队搬迁和扩张等经营成本，10亿已经差不多花完了。《财经》报道截至2018年5月，锤子账面资金仅5000万！ 罗永浩为锤子科技染上浓烈的个人色彩，公开宣布“就是卖情怀的公司”，本来是一句颇具感染力的感情共鸣，却因为代工厂突发问题频现，让罗永浩的情怀变成了一具没有实体的“空壳”，更让锤子陷入了三年亏10亿的难关。

近一个月时间以来，锤子科技的负面消息不断，这也是给锤子科技的公关团队面临了自组建以来最大的压力和工作量。

欠员工11月份的工资、锤子手机显示缺货状态、自主研发的加湿器延迟发货、酷派告锤子欠款450万等等，甚至还有员工拉起了“锤子科技 还我血汗钱”的标语，这些人据称是锤子科技的员工，这些负面消息无一不在证实锤子科技就是缺钱。

现在罗永浩作为锤子科技的董事长也变更为执行董事，这一职位的改变，又让老罗陷入了两难..这也不出来辟谣说话了...

说实话，如果要评一个手机企业话题“IP奖”，锤子肯定是最有资格拿的。毕竟是在罗永浩的带领下，罗永浩的口才是真的功不可没，可能是所有手机圈大佬中“相声说的最好的”，几乎每一场发布会都被戏称为“手机界的相声演出”。而锤子科技却因为资金链的问题每两年都是要“经历一次倒闭”。

而锤子科技就光在今年，就发生了很大的改变，本来以为子弹短信的出现，会给锤子科技带来什么转机，包括子弹短信刚刚上线就连续7天霸占社交App榜首、上线一周就融资1.5亿，但随后却陷入了用户隐私保护不当、涉黄内容等负面旋涡中，子弹短信的昙花一现并没有给锤子带来重大的改变。

说实话，2018年的冬天，互联网行业是真的很冷。据说现在的锤子科技在找接盘侠，也不知道哪一家会选择这样的锤子科技...

6. 你一共买过哪些智能手机？

1.我是91年生人，在我初三年级的时候老爸给的小灵通手机！有专门的小灵通卡，打电话不贵，接电话不收钱。那时候在学校里有个手机，感觉特别展扬……

2.上高中换的诺基亚7260，那是我妈妈带我去买的，一晚就看中它了，就感觉回形键盘好看，黑红色，大概用了三年多，中间那个小圆扭坏了，还换过一回，又用坏，就抛弃了……

3.大学用的是LG糖果，红色的，当时触摸屏已经开始流行了，可是有点贵，都要3千多，没舍得买，就买了LG，它有一个特点，就是来电响铃时，把它翻个身，就不响了，当时，这还是个卖点讷！

4.毕业姐姐送我一个苹果4.当时早就开始流行苹果一两年了，可是价格贵，不舍得买，后来姐姐送一个，那种爱不释手的感觉啊！现在都记忆犹新！

5.第五个是三星note2.是男朋友的，就是现在的老公！我们俩交换用手机了，把我的苹果4给他玩了，因为当时开始流行大屏幕了，三星note2当时的屏幕是无人可比的，当时感觉巨大！同事都说拿在手里向板砖……

6.三星用了几年，感觉有点卡，当时又流行了苹果6plus，特别流行土豪金，就换这个6plus土豪金了……

7.第七个就是现在的苹果x了，当时6plua一点问题没有，可是我还是换了，因为开始流行全面屏了……

现在我的X也有三年多了，手机还是特别流畅，我一直告诫自己，别在赶潮流，追流行了，一两年换一次手机，不值得啊！

7. 中兴没落华为快速崛起？

作为曾经国内手机市场第一阵营“中华酷联”中的重要一员，中兴曾与华为一道，曾达到很多品牌无法企及的高度——全球第四。但如今华为一路高歌，已成为国内第一，全球第三，并想把安卓手机之王三星挑下马。而中兴手机已连续三年跌出国内智能手机市场前五。

2016年，中兴通讯遭遇了上市20年来的第二次亏损，净亏损达23.6亿元，较上一年同期净利润减少173.49%。

经过一年的苦心经营交出这样一份成绩单，绝不是一家上市公司的荣誉。 中兴通讯总裁赵先明对这种现状也不免焦虑，“公司正在遭遇成立31年来最大的危机，企业必须面向未来。”

没落贵族“中兴”

中兴通讯是中国电信市场的主要设备供应商之一。1992年，创始人侯为贵带领38位中兴元老共同创立了深圳中兴维先通设备有限公司。

次年，该公司与691厂(后更名为西安微电子技术研究所)、深圳广宇工业公司(后更名为航天广宇工业集团公司)共同投资创建了深圳市中兴新通讯设备有限公司(下称“中兴新”)，作为国有资本和民营资本的混合所有制企业，中兴新开创了“国有企业，授权经营”的独特经营模式。

1997年，中兴新通过资产重组创立了中兴通讯股份有限公司，同年发行A股并于深交所主板上市。2004年，中兴在香港联交所主板上市，成为首家在香港上市的A股公司。

在CDMA和小灵通盛行的2003年，中兴和华为一时瑜亮，成为国有手机品牌的代表企业。2007年，中兴国际化战略获得突破，CDMA出货量连续两年位居全球第一，进入全球前四大设备供应商行列。2009年，推出全制式九大品类40余款3G终端产品，成就“中国3G第一品牌”，至此中兴成为全球第六，中国第一大手机厂商。2011年，全面启动智能战略转型，成为全球第五。

然而，随着智能手机的兴起，中兴和华为在实力上的差距逐渐拉大，华为逐渐成为国产智能手机的领军品牌，中兴则节节败退，业绩上遭遇了5年的跌宕起伏。在2011年，中兴的营业收入达到863亿元后，次年开始亏损，据中兴年报显示，2012年亏损额为28.4亿元。

之后的几年，中兴业绩虽缓步上升但泛善可陈，仅在2015年突破了30亿元人民币大关。

手机业务难扭颓势

3月8日，中兴通讯发布了2016全年度的业绩快报，当中显示，在2016年度，中兴通讯的亏损额达到了约7.7亿元，归属于上市公司普通股股东的净亏损23.57亿元。

在手机业务上，中兴出货量的表现也不尽如人意。IDC数据显示，2016年，中兴全球智能手机出货量与2015年相比下跌了36.5%，约为3560万台；另一份同样来自IDC的2016年全球智能手机销售情况报告则显示，中兴并不在前五之列。

曾几何时，得益于中兴在运营商渠道的深耕，在国内的手机市场上塑造了“中华酷联”的格局。然而成也萧何败也萧何。当4G普及，智能机时代来临后，补贴下滑的运营商渠道已经不能满足手机发展的要求。纵观当下发展迅速的国产手机品牌们，它们都有着自己独特的营销方式，比如OPPO、vivo的专攻线下；小米的主打线上等等。

相比之下，中兴无论是在线下渠道还是线上渠道不占优势，又缺乏明确的产品定位，因此活得越发艰难。在当下，中兴已经不再是用户购买手机时的首选品牌了。

而在以往的“福地”海外市场，中兴最近也是麻烦多多。从2016年3月起，由于中兴通讯涉嫌向伊朗出售违禁的美国电脑设备，美国将针对中兴通讯实施出口限制，禁止美国公司向中兴通讯出口商品。

这对当时在美国手机市场份额占到了10%的中兴来说是个不小的打击，因为这同时影响到了中兴通讯的供应链，从而进一步影响中兴手机在美国市场的销售。中兴手机销量在2016年的下滑，很大一部分原因即来自于此。

今年3月，中兴通讯宣布，与美国政府就美国政府出口管制调查案件达成和解;作为和解协议的一部分，中兴通讯同意支付8.92亿美元的刑事和民事罚金。这对于中兴来说又是一次打击。这使得中兴通讯的管理层在2017年的新年致辞中用直截了当的方式向员工说明了公司近年所遭遇的危机。其中，时任董事长赵先明称中兴“遭遇到成立31年以来最大的一次危机”。

为何频频失利？

对于在国内市场上的失利，时任中兴通讯执行副总裁的曾学忠表示：“理由可以找很多，但是，一句话就是，我们做得不够好！所以，要复盘，但是不要解释。”

曾学忠对失利原因进行了反思和总结。在他看来，中兴手机最大失误有两点：一是战略失误，没有提前洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势，错过了功能机向智能机转换、升级换机两个风口；二是固有的运营商管控模式、品牌建设等短板，在供应链、品牌传播上亟待提升。

诚如曾学忠所言，在功能机时代，中兴抓住运营商这个核心要素，成就了“中华酷联”；而在智能手机普及期，性价比、擅长线上营销成就了小米；2014年下半年以来的换机窗口，在线下渠道有长期沉淀、追求做工“轻奢”的步步高、华为也成功了；而中兴依然在依赖传统运营商渠道，放弃了渠道建设和品牌传播的良好机遇，越来越跟不上市场的步伐。

曾学忠的反思可谓诚恳，不过可能依然不够。

有分析指出，中兴失利的原因，除过度依赖运营商和错过互联网手机等几个风口外，主要还包括：

首先是产品性价比不够；其次是产品质量有严重不足，用户体验不够，比如“操作系统不及时更新”已成为消费者吐槽的焦点；

其次是宣传不足，尤其煽动性宣传不足，这方面主要体现在中兴手机对自己的专利特长、“剁手兴”的改变性、外在形象等，宣传力度明显不够。“乐视宣扬要超越苹果、小米打情怀牌竖起性价比的标杆、华为塑造了中高端的品牌形象并且渐入人心，这些话题整天在我们耳边回响。”反观中兴的品牌塑造和宣传，是明显不足的，一般消费者对中兴的品牌印象，还停留在“剁手兴”上。

高层频繁变动

近一年来，相比于业务本身的不景气，中兴高层的频繁变动亦备受瞩目。

4月5日下午，中兴通讯发表公告称，公司收到了执行副总裁曾学忠因个人原因，向公司提出的书面辞职报告，并于当日生效；辞职后，曾学忠将不再于中兴通讯担任任何职务。

这不是中兴通讯近期进行的第一次高层人员调整了。

就在今年2月22日，中兴通讯发布公告称，公司执行董事史立荣辞去了公司第七届董事会非执行董事、及所担任的薪酬与考核委员会委员、提名委员会委员职务，即日生效。史立荣同样不再于中兴通讯担任任何职务。

3月14日晚间，中兴通讯再一次发布公告称，执行董事殷一民当选中兴第七届董事会董事长，任期即日生效;原董事长赵先明辞去董事长职务，但仍继续担任公司执行董事、总裁等职位。

此外，有媒体曝出，中兴内部已经下发红头文件，任命原终端北美经营部总经理程立新为终端事业部总经理，全面负责中兴手机业务。今年51岁的程立新毕业于浙江大学信息与电子工程系，2010年加入中兴通讯。

以上一系列变动，均发生在2017年初。

而在2016年，中兴迎来了成立以来最大的一次人员变动：当年4月6日，执掌公司30年的中兴通讯创始人侯为贵正式宣布退休，不再担任公司董事长一职;公司副总裁兼CTO赵先明接过了侯为贵的职位，并兼任公司总裁。

短短一年的时间里，中兴通讯的高层就经历了五次大变动，其中董事长一职更是三易其主。这也折射出了这家曾经的通讯巨头在过去一段时间内的不如意。

复兴之路在何方？

历史总是惊人的相似。中兴通讯在每一次困难时期，都能够快速反思并采取整顿措施。

同样，2016年内忧外困之下，中兴通讯再一次选择了裁员。今年1月初，中兴通讯宣布裁员约3000人，其中五分之一来自表现欠佳的手机业务部门。也就是说，有600名来自手机业务部门的人被裁掉，占到整体手机部门总人数的约20%。

面对手机业务的潜在危机，中兴还采取了换帅策略。今年3月14日，殷一民接替赵先明担任中兴通讯董事长一职。

此次执掌帅印的殷一民，在中兴通讯担任执行董事已有20年之久。在2004年到2010年期间，殷一民成功接过创始人侯为贵手里的大旗，带着中兴通讯不断发展，更被称为中兴通讯的“关键先生”。有评论指出，“殷一民有很强的技术背景，在产品研发方面很擅长，担任终端事业部总经理后，能提升中兴手机研发方面的实力。”

如今又有在北美市场做出了不少成绩的程立新接掌手机业务。中兴通讯内部人员称，“程立新在中兴通讯七年多，熟悉中兴通讯的运营机制、内部关系和业务流程，我们内部并不意外”。舆论亦认为殷一民的回归、程立新的补位，将给手机业务带来更多可能。

此外，在手机业务的布局上，中兴今年还高调参展MWC2017，对外展示了支持千兆级网络的智能手机，宣称自己的千兆手机成为从4G迈往5G的里程碑。外界评论称，中兴把自己的手机业务2017年和未来的希望押宝在5G之上。

当前，不可否认中兴在技术的厚度和5G的先行优势，但有分析认为，从4G到5G的过渡需要一定的时间，从技术到产品再到市场的每一步都是艰难的挑战。“网点建设、资费问题都存在着变数。加上现有4G的体验基本能满足用户现有的需要，5G技术优势对开拓手机市场的影响，可能没有前几次通信技术迭代那么大。”如果无法迅速补齐产品和品牌的短板，充分发挥出自己的技术优势，那么中兴手机的前景仍难以乐观。在诸强环伺之下，中兴手机只怕难有逆袭的机会。因此有机构预测认为，2017年中兴的全球智能手机市场份额还将下跌3%。

对于中兴这样的国企来说，策略的执行固然重要，但策略本身的取舍决断可能才是最难的。

手机市场竞争日趋白热化，经历几年暴涨的小米正在退烧，加上三星、苹果等国际巨头的持续深耕，以及 VIVO、OPPO、乐视等新兴厂商不断涌现，跟不上市场步伐的手机厂商，就意味着落伍乃至淘汰，强悍如当年诺基亚、摩托罗拉，也是几年之间就变成了手机市场的明日黄花。

过去一年多来，中兴通讯出现了手机销量下滑、集团大裁员、临阵换帅等众多难题，不仅在公司营收上徘徊不前，而且逐渐与昔日队友华为拉开距离。但不可否认的是，其依然是国内较为出色的企业之一。

曾经因为过分倚重运营商渠道而渐渐落寞的中兴手机，是否能抓住这次5G的浪潮重回手机行业第一阵营，我们拭目以待。